王老实的体系和整体架构在专业人士那里绝对就是一滩屎，很多人甚至都纳闷，怎么就那么赚钱。
用司家瑞的私底下说法，王老实一直推行懒人模式，用非常高冷的范儿创办一个企业，侵入某个行业，用创新制造掠夺式的暴利，然后组织一个看上去还像模样的团队，撒手不怎么管，直到看出了些许问题，用手里的鞭子抽打几下，让企业回到正轨上。
偏偏这种模式一直在成功，几乎每个项目都在良性的扩张中，还没忘了赚钱和花钱。
商业圈里的人无比啧啧称奇，却无从破解。
司总也跟王老实说，“我都不知道该说你傻人傻福还是啥了。”
外人肯定闹不明白王老实这是为什么，就一个原因，王老实自己清楚自己能吃几碗干饭。
论管理能力和专业能力，王老实光棍的坦率，自己就是渣儿。
他的长处就是高人一等的见识和对发展脉搏的精准定位。
所谓一招鲜吃遍天，王老实一直没有冒然让自己亲自操刀做哪一个项目，就算做某些事儿，也是找其他人按照自己的设想一步步的走下去。
那么未来呢，王老实所倚仗的资源在一天天的过去，早晚一天，他会原形毕露，虽然不是多确定，王老实也认为自己有可能会把现在拥有的都失去，那样的话，忒给重活人士丢人啦。
幸好的是，最近一段时间的事儿，让王老实多了一些审视自己的机会，也再次激发了他内心的某些懵懂。
所谓闭关，其实就是王老实把自己放逐到一个绝对安静的环境里，集中精力，抛开杂念，彻底的回忆，思考，酝酿。
当然，这三天以王老实贪图享受的秉性，绝不会亏待了自己，除了没让人过来暖床，吃的喝的啥都没委屈自己。
赚钱不是体现价值观的唯一标准，但经济社会里，赚钱绝对是公认的最佳衡量方式，王老实也不是什么清高到不可方物的，他也认同这个。
用王老实自己的脑袋思考，用产品赚钱是第一层次，创意是第二层次，服务是第三，而终极模式就是用钱赚钱。
王老实把自己关在这个小院里其实就是想赌一把，能不能成，他心里也没底。
如果成功了，他觉得自己这辈子就稳妥踏实了，再想做什么事儿，难度会降低到忽略不计，哪怕自己智商再下降一半儿，凭借这个大杀器，他王老实也能在华夏商圈里混个游刃有余。
失败了也没事儿，王老实觉得自己踏踏实实再做几年，然后把名下的资产进行整合，自己名正言顺的搞职业经理人模式，把企业彻底上市，让严苛的制度去维系企业运转，自己可以洒脱的以成功人士的模样去逍遥人间，也对得起自己重活一次。
目前王老实的布局偏向于保守，其心理不值得研究，不外乎就是不踏实，瞻前顾后的有所怕。
联合能源是奔着捞一笔就走的心思，基本上不会出啥意外了。
华夏未来是根本，最最不会被未来经济大潮吞没的就是教育，这是王老实保本的。
华夏时代是不得已而为之，当然，有赚的机会不要，那是要遭天谴的。
前苏食品是王老实无意中给自己建立的另一个支撑点，谁还能少了一口吃食？
其他的就都算王老实想一出是一出的重生红利啦，虽然会给王老实带来数不尽的财富，却不是他最看重的。
王老实的拥有在外人看来已经了不起到了令人眼红的程度。
本来他也满足了，现在又不了。
王老实觉得自己有本钱再搏一把，还可以变得更强大，更有实力，更让人敬仰！
坐在宽大的书桌前，王老实眼前是一摞白纸，上面写了一句话，‘企业发展的终极模式就是资本运作’。
资本一直都是真实存在的，不论信与不信，做与不做，任何人是无法影响到它的存在和发展。
传统的金融资本运作基本上新兴势力是难以染指了，可是民间的闲散资金却多大数十万亿计，不需要多了，几个点就能成为一个令资本市场颤栗的巨大存在。
如何把这些零散的庞大资金整合起来？
只需要一个平台。
目前已经有人在做，虽然还处于万事开头难的程度，未来却不可限量。
王老实现在要做的就是吓唬人。
他的目标就是服俊。
眼下服俊的支付宝已经小有规模，但还没有到庞大的程度，顶多还是在设计开发，寻找思路的时候。
按照王老实的记忆，这玩意儿还要几年的沉淀期，然后就一发不可收拾。
也造就了服俊的创业神话。
王老实没有冒然去找人家服俊谈什么融资合作，说句不好听的，王老实在互联网这个行业里算一号人物，但不是绝对的大人物，可这全世界，挥舞着钞票找服俊投资的大有人在，个个还都膘肥体胖，王老实把骨头里的油都榨干了也不行。
按部就班的发展另起炉灶打对台，王老实一点想法都没有，或者说，他没有那个耐心，未必不能成，但是副处的代价让王老实觉得不值